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租客网:为大家罗列租房路上有哪些坑,究竟该如何避免!

2021年05月13日 11:01



如今,租房成了大多数人避不开的坎,许多年轻人刚刚踏入社会,为了一个温馨的家,斗中介斗房东,终于在经历七十二般劫难后,成为火眼睛睛的租房人。

租客网今天就来为大家罗列租房路上究竟有哪些坑,究竟该如何避免:

1、假房源:个别中介为了吸引租客,故意在平台上发布假房源,当你以为你捡到便宜的时候,其实是进入了中介的套路之中。这些假房源的真实目的是为了“引流”,把租客吸引过去,以假房源已出租为由,重新介绍市场价的真房源。


2、抢手货:你的看房路上可能会有一个强大的对手,他永远先你一步租下房子。每当你说要租房时,中介都会回答“另一个租客也看中了”,注意!这也是中介的套路之一,以这样饥饿营销的方式,为了让租客有紧迫感,能在下一次看中房源时立马给定金。

3、免押付一:当你准备付钱,将要拥有温馨小家时,千万不要掉以轻心,付钱签合同是最要警惕的一环。如果遇到免押金的说法时,千万不要贪小便宜,这也许是中介想让租户在他指定的金融机构申请贷款,而金融机构会向中介一次付清一年租金,不知不觉你就可能背上了巨额债务!


4、额外费用:即使退租也不能松懈,因为或许会面临各种理由的扣押金、额外收费。中介的合同上可能要求退租交200%违约金,或者以清洁费为由扣高额押金。房东有时会向你收取卫生费,家具磨损费。

5、涨房租:房东遇到物价、水电费上涨等情况,会要求涨房租,对不合理的涨房租一定要拒绝,同时一些中介也会假说房东涨价,实则中介获利。


刚步入社会,租房或许是我们上的第一堂课。一个好的租房平台,却可以帮助我们少走弯路。租客网为保障租客人安全,以合同的方式与出租方签订协议,保障房源正规。避免租客遇到奇葩房东、黑心中介、坑爹二房东,让租客市场多一点真诚,少一点套路。



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2020年12月15日 11:13

亿赛通:创新+实战 内外兼修的亿赛通“夺宝”秘籍

江山如此多娇,引无数英雄竞折腰。能够在峥嵘岁月中铸成王者之人,尤其,在今天这样的“后疫情时代”,愈演愈烈的商业大战如同一场没有硝烟的战争,你无需研发巨型大炮,而是依靠科技武装就能打响胜利的第一枪。当然,习武之人讲究:内练筋骨,外练体魄,内功+外功是练就武功的根本。今天,作为国内首批以文档加密技术起家的安全厂商亿赛通,就是万千风起云涌中,能够及时把握未知的可能和无限机遇的“勇者”。笔者采访了亿赛通副总经理张磊,为粉丝们挖一挖亿赛通这段引人入胜的“夺宝”的武林秘籍。北京亿赛通科技发展有限责任公司大胆创新内外兼修应该说,把握一个时代的布局,不仅要拥有运筹帷幄、决胜千里的计谋,更要拥有纵横天下的基础核心能力。这就是实战和理论的结合。20世纪,物理学家阿尔伯特·爱因斯坦将创新诠释为“若无某种大胆放肆的猜想,一般是不可能有知识的进展的。”用“思维”去找到颠覆一切的公理。这个公理包含了伟大而神奇的隐喻,它是撬动信息时代的一个支点;是旧思维土崩瓦解、摧枯拉朽的引爆力;是从工业时代向信息化转型的关键;是开启一个新历史时代的重生通道。而今,云计算席卷全球引领了一场数字化变革,“创新”又一次成为人们热议的话题。或许,“创新”一直在我们身边,只是不同的时代赋予了TA不同的含义和深度。那么,在后疫情时代,什么样的创新才是企业数字化转型的根本?究竟如何创新才能跨越时代,再创辉煌?不久前,亿赛通总经理崔培升在业内首提“分•放•管•服”的数据安全建设理念。这是亿赛通一次全方位的升级转型,是从单一的文档加密产品扩展到了数据泄露防护、数据库安全、网络安全、态势感知管控平台等产品线,并站在技术环境变化和企业发展战略的高度,如何将这样的理论有效执行并快速落地,取得市场先机?在张磊看来,“分•放•管•服”引自国务院总理李克强提出的全国深化“放管服”改革优化营商环境指导,亿赛通把其引入到数据安全创新理念之中,是因为二者理论思路相同。在数字化转型的驱动下,数据安全已经成为企业运行和发展的核心资源,整合自身内、外优势,将其作为有利的工具,结合其“分•放•管•服”理念,亿赛通拓展了更多的合作伙伴,深耕到更多的行业,针对不同行业客户需求进行细致的安全分级,例如:政府、金融、军队军工、运营商、制造业等不同行业客户的需求。更好的服务于客户,这就是亿赛通数据时代的创新秘籍。从营销战略和管理上,张磊提到:亿赛通有着不同的数据安全等级分类方案。数据安全的基础工作是对数据资产的发现和梳理,即分类分级,在此基础之上才能开展有效的数据保护。但在当下业务环境中,数据还有一个重要的流动属性,这个属性与业务息息相关,因此相应的制度、合规,以及对人的权限、职责、访问对象等的划“分”更是无法忽略的因素。这也是业界提出“数据安全治理”的主要原因之一。对政策制度分层合规,对权责访问对象分权分则,对数据分类分级和对资产分布分析,组成了亿赛通的“分”。“分”是从整体架构的层面来规划数据安全,是数据安全综合解决方案的基础,没有准确合理的“分”就没有有效安全的数据应用和管控。从管理上看,有的行业客户认为“放”在第一位,比如销售型企业;有的企业将“管”放在第一位。“放”的含义是指数据的流动与应用,而“管”则是指保障数据的安全。高效的数据应用给机构带来巨大的业务价值,但如果没有数据安全的保障,则时刻面临着巨大的运营风险,两者之间是一个需要动态精准把握的平衡关系。但无论如何,这些企业都会将数据安全放在第一位,数据一定要为使用者而服务,因此这一理念映射出亿赛通具有针对和规划性的将客户需求放在第一位。同时意味着,亿赛通在营销端更贴近客户需求,也为营销端提出了新的挑战,面对不同客户对数据不同需求,能更了解客户的管控环境,例如:制造业对数据安全的需求是将数据保护起来;金融、军工行业客户是对‘人’的数据管理。如果说“分”是数据安全综合解决方案的基础,“放•管”则是方案的的具体执行,通过各种类型的数据安全工具来达到合理管控的目的。如:文档安全、文件交换、安全介质管理、数据库安全、数据加密、脱敏、数据泄露防护等。总结而言,亿赛通“分•放•管•服”的数据安全理念,是为了更好的将服务贯穿到大客户、行业客户之中,为客户提供更好的服务而进行的战略升级。也由此,亿赛通正在从内部销售模式、产品解决方案以及渠道构建,来更好的贴近客户。苦练内功三步升级从服务层面上,张磊提到:亿赛通“分•放•管•服”的数据安全建设理念的落地则需要具体的执行体系。为此,亿赛通打造了从咨询服务,产品建设到工程交付和售后服务的四大体系,这就是亿赛通的内功,是推行理论的实际落脚点。早期的网络安全工作注重的是合规,然后关注点开始向安全设备转移,现在则到了以安全能力为中心的时代。能力的实现,不仅需要顶层的规划设计,还需要安全工具的合理运用,以及长期可持续的安全运营,而这一切都需要安全服务的保障。于是,在苦练内功之时,基础产品,适用于应用场景,为客户提出积累不同的解决方案。张磊介绍,针对不同行业客户,亿赛通进行了服务:贯穿数据安全体系前期的咨询规划、中期的建设和后期的运营,包括相关的人才培训和培养工作。这种服务,最终落脚点是产品,产品已经成为亿赛通为客户构建数据安全的工具,亿赛通更关注如何为客户解决问题,提高效率。为此,将实际案例以视频讲座的形式展现在手机APP中,实际说法,将真实案例与应用相结合,对合作伙伴、内部员工进行培训。熟悉网络安全工作的业内人士可以看出,这正是同步规划、同步建设、同步运营,即三同步理念的体现。“构建全生命周期覆盖”就是亿赛通为客户构建的服务体系,售前、售后对亿赛通而言是一个挑战,涉及销售、合作伙伴、渠道。于是,去年8月开始进行内部架构的梳理,纵向成立了政企、医疗、地产、金融行业部等,横向将七个大区细化成八个区域。在疫情期间反其道而行之,补齐产品架构,将客户需求和产品本身相配比,培育市场,扩大影响力。在服务体系上,加强售后服务团队能力,设立北京、武汉双研发中心,从线上、线下多维度为客户提供服务。在渠道上,培育传统代理商的同时扩大了中软国际等大型战略渠道合作伙伴,进行产品合作推广。张磊认为,工程交付是目前被业界普遍忽略的痛点问题。由于数据安全体系的庞杂,终端环境千差万别,安全、IT及业务部门的交叉,往往导致交付难度大幅度上升,用户体验感较差。为此亿赛通提出并实施了流程规范、资料完备,交付技术、交付效率、服务态度和用户满意度等六项交付效果指标。通过这六项指标,服务了小到几千点大到十几万点的客户,良好的交付效果及专业技术能力,获得了客户的高度反馈与好评。工程交付流程体系图火热的数据时代充满着未知的可能和无限的机遇,历史告诉我们,创新需要勇气,成功除了需要足够的“外力”,良好的“内功”也必不可少,才能在浪潮激流之中立于不败之地,“创新”依然是数据时代武林争抢的“命脉”。

2020年12月12日 11:41

除了公众号,微信还想“复兴”朋友圈

自张小龙预告短内容以来,微信的若干变化里,最受关注的是视频号。自媒体、CEO、投资人轮番上阵,动辄万字长文解析视频号里的流量与机会。  但实际上,微信还有另一条容易被忽略,但至关重要的发展脉络——微信九年,需要的不仅是生态的建立,还需要生态的治理。  谈治理,首先需要将目光转向已经存在8年的公众号和朋友圈。这也是当前微信里两个颇为突出的矛盾:公众号打开率的下降以及微商对朋友圈的侵蚀。  去年此时,曾产生过一波逃离微信的巨大情绪,年轻人的新一代社交软件层出不穷,试图抓住代际变化而产生的新社交机会。但最终都是未能撼动微信的小水花。  2020年,腾讯终于将短视频交棒到微信手中,以视频号抗衡抖音快手;看点直播之后,微信再下场做小程序直播电商,与阿里进行商家争夺。另一个未知的变量是三大运营商联合推出的5G消息,从即时通讯工具底层,对微信构成釜底抽薪式的威胁。  竞争环境变了,而进攻与防守同样重要。  公众号七大变化  公众号求变有了实质性的进展。  上线“专辑”模块、升级评论区“留言”、推出“搜索”组件、打破公众号“时间序”——一周之内,微信接连释放了四项与公众号生态相关的新功能。2020年1月以来,公众号生态还有另外三项变化——开通付费文章、增加“视频”入口以及赞赏支持“和作者说句悄悄话”。  在视频号出现以前,公众号几乎可以与微信自有内容池画上等号,其重要性不言而喻。七大变化和以往的小修小补不同,是一次更为彻底的变革。  张小龙反思公众号的“两大失误”,一是公众号很长时间以来都只有PC版本,限制了内容创作者的范围;二是一不小心做成了以文章为内容的载体。“两大失误”造成了两大缺失,一是缺少一个人人可以创作的载体,二是表达方式上的不足——视频号由此诞生。  视频号弥补了短内容的缺失,但补全内容生态并非简单的1+1=2。短视频作为一种更容易吸引用户注意力的内容消费形式,不排除会在原本图文的用户圈里抢夺流量,导致公众号打开率进一步下降。  微信需要挽回的,是创作者对于几近触底的公众号打开率失去的信心。  具体来看公众号的七大变化,大致可以分为四个方面:创作者变现、用户阅读效率优化、创作者和用户之间互动关系,内容表达方式补全。  让创作者体现价值是微信的原动力之一。上线“专辑”功能可以和付费文章联系起来看,连载类内容是付费文章的主要类别之一,“专辑”为系列文章提供了更好的呈现形式,并支持分享给好友以及分享到朋友圈、收藏到微信。付费文章是在广告和赞赏之外,为内容创作者提供的另一种变现途径。  “专辑”也在优化阅读体验,让连续性阅读不被打断。但对于阅读效率优化更加重要的功能是公众号“搜索”的强化以及“推荐”机制的引入。搜索有两个变化,一是在文章内嵌入推荐搜索框,并允许设置最多不超过6个搜索关键词;二是“号内搜”搜索范围新增“最近读过”,搜索排序新增按时间或按阅读量排序。  推荐机制打破了公众号长久以来的时间序,甚至出现了“乱序”。但微信否认这是和看一看类似的“智能推荐”,而是公众号“阅读效率优化”。  但不可否认的是,微信正在用推荐和搜索两大引擎,将优质内容、更感兴趣的内容以最短路径带到用户面前。  评论区留言支持“多轮回复”以及赞赏后可以对作者说一句“悄悄话”,意在创作者和用户之间增加互动及连接。用户对公众号的认知归根到底是对“人”的认知,和创作者距离拉近,也更有益于信任感及用户粘性的建立。但互动形式只是“小心试探”,留言区并不支持用户和用户“多对一”的回复,对作者说一句悄悄话还隔着一层付费赞赏的门槛,互动和连接并不彻底。  上线视频号之后,微信在公众号“常读”一栏再开辟视频入口,且二者并不互通。公众号“视频”入口、视频号加上看一看视频、视频动态,微信以接连开放两大视频入口的方式,迅速补位内容生态。  有图文和视频,有免费和付费,有搜索和推荐,有评论和互动,“变了样子”的公众号,打开率能否触底反弹?  复兴朋友圈  公众号之后,下一个需要从机制上发生改变的,是朋友圈。  随着好友人数逐年增加,微信开放了5000人的好友上限,两个直观感受是——发朋友圈的压力变大、刷朋友圈的动力变小。  但实际上张小龙曾说,“很多人都说要逃离朋友圈,或者说不怎么用朋友圈了。但事实上这是互联网圈子大家看到的一个假象。每天有7.5亿人进去朋友圈,平均每个人要看十几次,所以每天的总量是100亿次。”  朋友圈是一个每日曝光总量达到百亿次的大流量池,这一点并未改变。朋友圈广告五年仅增加至三条,其广告潜力被持续看好。腾讯2019年第四季度财报显示,2019年初朋友圈人均单日广告曝光量由两条增加至三条,并在年底成功测试第四条。第四条广告暂未释放,仍然留有足够的扩容空间以及单价提升空间供投资者们想象。  每个人每天花在朋友圈的时长基本固定在30分钟左右,张小龙称“微信永远都不会把用户停留时长作为一个目标”。而这30分钟左右的体验却是微信需要重视的,比如能否减少发朋友圈的顾虑,更自由地表达想法;又如能否减少微商的干扰,更快地到达且不遗漏好友动态。  此外,视频号上线后,不排除固定的30分钟会被视频号分流。朋友圈和视频号分别位于发现页的第一栏和第二栏,入口之间存在微妙的竞争关系。  微信一直都有心促活朋友圈。2019年底上线了表情包评论,掀起了一波表情包斗图大赛,但这一功能或因监管风险很快被暂停。而在今年3月微信7.0.12版本中也有一条关于朋友圈的小功能,朋友圈出现了“跳到还没看到的位置”绿色小字,点击即可跳转到上一次的浏览位置。  至于朋友圈被诟病最多的微商,实际上,微商随着社交/社群电商的发展而发展,这一庞大的群体不大可能从微信生态中消失,而只可能被分流。  8年前,微信朋友圈从一张照片开始,“拍一张照片,就拥有了一个相册”。而现在朋友圈只能看到一部分人朋友圈,并且充斥着微商和营销内容,意味着信息质量的下降。与改善公众号生态逻辑类似,朋友圈也需要一个更高效的机制,将优质内容、用户感兴趣的内容前置。  微信好物圈(现微信圈子)是对分流微商的一次失败尝试。微商是基于朋友关系的带货行为,朋友圈是一个巨大的曝光平台,而好物圈入口却很深。因此好物圈对于微商几乎没有任何吸引力,不会退而求其次。  真正能够转嫁朋友圈压力的是视频号和微信群。一方面,视频号在入口级别上仅次于朋友圈;另一方面,直播成为电商标配,短视频+直播正在替代掉电商大盘中一部分图文的存量。  今年3月的改版,微信群也有三个新变化:上线群工具、群待办以及支持群聊备注名称。对于交易类微信群而言,群工具和群待办相当于变相提供了购物车功能,在微信群内完成交易转化。支持群聊备注名称,便于用户更好地进行群管理。  一个小插曲是,近日朋友圈出现一个bug,可以发布空白的朋友圈信息。这个bug并未造成破坏性的体验并很快被修复。但毫无疑问,无论是公众号还是朋友圈,都在随着生态的变化而变化。  这样的变化或许是视频号带来的“鲶鱼效应”,亦或是微信在动态变化的竞争环境中,一次不动声色的防守。

2020年04月25日 21:04